• Главная
  • Курс «КОРПОРАТИВНЫЙ БИЗНЕС-ТРЕНЕР. ПРОДВИНУТЫЙ УРОВЕНЬ»

Программа курса «КОРПОРАТИВНЫЙ БИЗНЕС-ТРЕНЕР. ПРОДВИНУТЫЙ УРОВЕНЬ»

Курс бизнес-тренера

Бизнес-тренер профессия не новая, это 15-20 лет назад можно было удивить таким названием. К текущему времени появилось множество опытных специалистов, которые прошли, а то и не раз, все основные и фундаментальные материалы.

Это курс, который позволит уже профессиональному бизнес-тренеру снова вернуться в мир самообучения и развития. Он включает в себя комплексную практическую и теоретическую переподготовку специалистов высокого уровня. Мы изучим тренды рынка обучения и развития, место бизнес-тренера в компаниях будущего, потренируем компетенции, которые для этого потребуются.

Почему стоит выбрать именно эту программу?

  • она разработана бизнес-тренером, который имеет 12 летний опыт обучения сотрудников от специалиста по продажам до ТОП-менеджеров компаний.
  • эта программа успешно прошла пилотирование в рамках реальной компании. Подготовлены 35 специалистов, которые на текущий момент являются результативными и востребованными на рынке бизнес-тренерами.
  • задания предполагают возможность решения конкретных бизнес-задач участника обучения.
  • возможность задавать неограниченное количество вопросов куратору курса помимо уроков.
  • посттренинговое сопровождение участника курса в течение месяца после окончания обучения.

Формат обучения:

10 уроков с теорией и шаблонами, 10 практических заданий с обратной связью.

По итогам курса участник получает:

  • 5 недель обучения
  • более 100 слайдов с теорией
  • все необходимые шаблоны и документы
  • 10 записей вебинаров от 30 до 60 минут
  • сертификат по итогам прохождения

Стоимость курса:

Базовый курс - 6 500 рублей. Вы получаете только доступ к материалам курса без обратной связи и куратора.

Полный курс – 15 000 рублей.

Наполнение курса:

  • Портрет гуру бизнес-тренингов. Расскажем о наборе тренинговых и нетренинговых компетенций успешного бизнес-тренера, его имидже.

  • Тренды обучения и развития в 21 веке. Изучим формат работы бизнес-тренеров в будущем, их роль, актуальные темы тренингов.

    Проведение вебинаров. Доля дистанционного обучения будет только увеличиваться. Урок содержит материалы, которые позволят проводить вебинары с результатом как у очного тренинга .

    Методы работы с установками участников тренинга. Один из продуктов работы бизнес-тренера – это положительные изменения, которые происходят с участником и его результатами. Урок ответ на вопрос как этого достичь?

    Формирование потребности. В уроке подробно разберем инструменты, которые позволяют сформировать у участников необходимые потребности (например, в обучении, изменениях и т.д.)

    Продвинутые методы обучения в работе бизнес-тренера. Изучим 35 методов обучения и развития, углубленно пройдем использование фасилитации и коучинга в работе бизнес-тренера .

    Модель динамического обучения. Научим управлять групповой динамикой, сделать тренинговый процесс не только полезным, но и интересным.

    Сопротивляющийся участник – непрофессионализм бизнес-тренера. Изучим действия тренера, которые работают на профилактику возникновения сопротивления.

    Обучение ТОП-менеджеров. Пройдем специфику, правила проведения тренингов.

  • Работа с флипчартом. Урок даст понимание о важности визуального сопровождения тренинга, изучим правила и алгоритм создания флипчарта, который работает на результат.

Чтобы узнать способы оплаты или задать вопросы по курсу напишите куратору

ФИО
E-mail *
Телефон *

* - обязательные для заполнения поля

© Osipova.me — Ольга Осипова, корпоративный бизнес-тренер, 2019

Популярные курсы: «Корпоративный бизнес-тренер» | «Руководитель отдела обучения» | «Бизнес-коучинг»