• Главная
  • Курс «КОРПОРАТИВНЫЙ БИЗНЕС-ТРЕНЕР»

Программа курса «КОРПОРАТИВНЫЙ БИЗНЕС-ТРЕНЕР»

Корпоративный бизнес-тренер

Отдел обучения — уже неотъемлемая часть любого среднего и крупного бизнеса. У заказчиков к этому отделу есть конкретные запросы, и они ждут их решения. У сотрудников отдела обучения есть потребность быть нужными, чтобы ценили, признавали и чтобы к их мнению прислушивались.

Это курс, который позволит бизнес-тренеру быть не просто эффективным, но и настоящим помощником для бизнеса. Этот курс включает в себя комплексную практическую и теоретическую подготовку внутренних специалистов в области обучения и развития внутри компании. «Новичку» он будет служить ориентиром на пути к результатам, опытному тренеру поможет провести самоанализ текущего уровня, систематизировать свои знания и опыт, внедрить дополнительные инструменты и повысить результаты работы.

Почему стоит выбрать именно эту программу?

  • она разработана наемным бизнес-тренером с 12 летним опытом, действующим практиком, который является экспертом в обучении и бизнесе для своих заказчиков.
  • эта программа успешно прошла пилотирование в рамках реальной компании. Подготовлены 35 специалистов, которые на текущий момент являются результативными и востребованными на рынке бизнес-тренерами.
  • задания предполагают возможность решения конкретных бизнес-задач участника обучения.
  • возможность задавать неограниченное количество вопросов куратору курса помимо уроков.
  • посттренинговое сопровождение участника курса в течение месяца после окончания обучения.

Формат обучения:

10 уроков с теорией и шаблонами, 10 практических заданий с обратной связью.

По итогам курса участник получает:

  • 5 недель обучения
  • более 100 слайдов с теорией
  • все необходимые шаблоны и документы
  • 10 записей вебинаров от 30 до 60 минут
  • сертификат по итогам прохождения

Стоимость курса:

Базовый курс — 5 000 рублей. Вы получаете только доступ к материалам курса без обратной связи и куратора.

Полный курс — 11 000 рублей.

Наполнение курса:

  • Роль бизнес-тренера в компании. Расскажем о зоне влияния, портрете и имидже бизнес-тренера. Ролях бизнес-тренера в процессе обучения и развития.

  • Составляющие успешного обучения. Урок даст понимание о действиях тренера, которые помогают выстроить результативный процесс развития сотрудников. Подробно рассмотрим взаимодействие с заказчиком.

  • Принципы обучения взрослых. Урок содержит набор особенностей, законов, которые важно учитывать при обучении сотрудников.

  • Процесс перехода знаний в навыки. Основная работа начинается после тренинга, в уроке разберем как организовать этот процесс и довести группу до результата.

  • Разработка тренинга. В уроке подробно разбираются этапы разработки, составляющие пакета тренинга, его оценка и пилотирование.

  • Кто приходит к нам обучение? Как провести результативное обучение для любого участника. Инструменты мотивации учиться.

  • Модель динамического обучения. Научим управлять групповой динамикой, сделать тренинговый процесс не только полезным, но и интересным.

  • Работа с сопротивляющимися участниками. Изучим активное и пассивное сопротивление, методы работы с ним.

  • Система оценки проведенного обучения. Этапы оценки, внедрение в свою практику.

  • Тренер — эксперт для заказчика. Урок даст понимание о шагах специалиста, которые помогут стать партнером и экспертом для заказчиков из бизнеса.

Чтобы узнать способы оплаты или задать вопросы по курсу напишите куратору

ФИО
E-mail *
Телефон *

* - обязательные для заполнения поля

© Osipova.me — Ольга Осипова, корпоративный бизнес-тренер, 2019

Популярные курсы: «Корпоративный бизнес-тренер» | «Руководитель отдела обучения» | «Бизнес-коучинг»