Программа курса «БИЗНЕС-КОУЧИНГ»

Бизнес-коучинг

Все больше и больше компаний смотрят в сторону Управления талантами, ставят на первое место потенциал сотрудников и заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве с ними. А то значит, что с ростом компаний должен расти и сотрудник. В этом помогут навыки коучинга. В этом курсе мы рассмотрим инструменты раскрытия потенциала сотрудников.

Почему стоит выбрать именно эту программу?

  • она разработана наемным бизнес-тренером с 12 летним опытом, действующим практиком, который является экспертом в обучении и бизнесе для своих заказчиков.
  • эта программа успешно прошла пилотирование в рамках реальной компании.
  • задания предполагают возможность решения конкретных бизнес-задач участника обучения.
  • возможность задавать неограниченное количество вопросов куратору курса помимо уроков.
  • посттренинговое сопровождение участника курса в течение месяца после окончания обучения.

Формат обучения:

10 уроков с теорией и шаблонами, 10 практических заданий с обратной связью.

По итогам курса участник получает:

  • 5 недель обучения
  • более 100 слайдов с теорией
  • все необходимые шаблоны и документы
  • 10 записей вебинаров от 30 до 60 минут
  • сертификат по итогам прохождения

Стоимость курса:

Базовый курс - 6 500 рублей. Вы получаете только доступ к материалам курса без обратной связи и куратора.

Продвинутый курс – 15 000 рублей.

Наполнение курса:

  • Специфика бизнес-коучинга. Расскажем об отличиях классического коучинга и коучингового подхода в бизнесе, определим роль и задачи бизнес-коуча.

    Принципы и цели бизнес-коучинга. Урок даст понимание о правилах проведения, принципов и на какие цели может работать бизнес-коучинг.

    Алгоритм коучинговой беседы. Урок содержит материалы по проведению коучинговой беседы и отработки проведения.

    Компетенции бизнес-коуча. Подробно изучим какими компетенциями должен обладать бизнес-коуч.

    Области применения бизнес-коучинга. В уроке подробно разбираются области использования бизнес-коучинга и где категорически его использовать нельзя.

    Коучинговые вопросы. Учимся задавать эффективные вопросы, разбираем их критерии, формируем копилку.

    Глубинное слушание. Изучим виды слушания: автобиографическое, активное, глубинное.  Рассмотрим применение и задачи глубинного слушания в бизнес-коучинге.

    Коуч-позиция. Изучим понятие и использование в процессе коучинговой беседы.

    Контрактинг.  Завершение коуч-сессии. Что нужно от коуча?

    10 советов успешному бизнес-коучу. Как сделать участника вашей сессии лояльным к вам, замотивировать продолжать развитие.

Чтобы узнать способы оплаты или задать вопросы по курсу напишите куратору

ФИО
E-mail *
Телефон *

* - обязательные для заполнения поля

© Osipova.me — Ольга Осипова, корпоративный бизнес-тренер, 2019

Популярные курсы: «Корпоративный бизнес-тренер» | «Руководитель отдела обучения» | «Бизнес-коучинг»